主要產品
| 【成本核算管理系統】醫院科室成本核算、病種成本核算、項目成本核算、醫院成本核算、數據交換、全成本分攤、成本分析、成本控制、成本預測。成本決策、成本計劃、成本考核 |
【預算管理系統】1、融合管理會計和責任會計的理論方法,支持收支預算、項目預算、物資分類預算、基金預算、專項預算等編制內容; 2、支持固定預算、零基預算、比例增量、定額增量、定率增量、彈性預算等多種編制方法,保證了預算執行力和可操作性; 3、采用預算編制、職能科室審批、院級決策的三層管理機制,對收支預算、項目預算、基金預算等進編制、調整、執行、跟蹤、綜合分析與反饋 4、提供對各部門計劃指標預算執行情況的跟蹤與綜合分析 5、支持和會計、物流、固定資產、人力資源等業務流程整合。
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【會計核算系統】1、產出符合醫院財務制度要求和財務管理需求的現金流量表; 2、支持20多類輔助核算,同時支持自定義輔助核算,滿足多重核算要求; 3、部門核算賬,實現部門核算明細和匯總統計,滿足財務和各個科室實際費用和支出對賬的需要;4、嚴格按照醫院財務制度設定方案實現月末管理費用、月末收支結轉、結余分配以及年末的結余轉出等結轉功能; 5、符合行業特點的科研經費核算,可以同時對項目負責人、項目代碼、名稱和資金來源進行核算并提供了科研經費專門的賬簿查詢 6、提供各類票據套打功能;專業的支票登記管理,使原始票據信息和賬務數據緊密結合; 7、方便快捷的銀行對賬單、輔助核算信息導入接口,徹底減少財務人員手工錄入工作量 8、靈活的自定義報表工具,滿足醫院不同財務管理、分析需要; 9、運用對比分析、結構分析、趨勢分析、等多種分析方法,全面展現醫院財務狀況,通過因素分析、杜邦分析,深入挖掘找到財務癥結所在 ;10、支持和預算、物資、固定資產、成本和薪酬之間的業務整合。
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【物流管理系統】購置申請、采購管理、供應商管理、科室申請、入庫管理、發票管理、請款單、預算控制、付款單、預算管理、計費核算、計費核銷、出庫管理、預算控制、高值耗材管理、盤點管理、預警管理、移庫管理、條碼管理、消毒包管理 支持與HIS醫囑系統、HIS收費系統、成本核算、預算系統的一體化應用管理,實現各系統數據的共享、聯查,保證賬賬相符;并實現物資分類預算及定額管理
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【固定資產管理系統】預警體系、預算/計劃、合同管理、資產變動管理、設備入出庫管理、卡片管理、挑撥管理、報廢管理、日常管理、購置申請、設備保養、設備檢測計量、設備維修、財賬管理、付款管理、效益分析、資產跟蹤管理
■支持多種資金來源記錄,并按新財務制度提取折舊信息,同時支持醫院自定義折舊;■支持供應商資質預警和設備維護,付款提醒等預警管理;■支持資產多種分類標準,在固定資產分類符合國家標準及新財務制度標準的基礎之上,同時允許醫院自行設置資產分類;■能夠實現申購、論證、審批、入庫、領用等管理環節的自定義流程。能夠結合預算管理實現固定資產購置預算管理■支持低值易耗品和無形資產管理。
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【績效考核系統】績效規劃、績效實施、績效反饋、績效考核 1、建立醫院績效與經營戰略之間的關系以及實現戰略所需要的激勵機制;2、在醫院發展戰略的指導下,建立基于平衡計分卡為主導的臨床業務科室的績效考評體系;3、依據對科室功能職能分析,崗位評定,建立基于行為錨定法為主體的職能部門和主要管理人員的績效考評體系; 4、并且在此基礎上解決醫院獎金分配的若干問題,構建醫院的激勵體系;5、開放式的底層架構設計,可適用于醫院不同類型的考核方案。
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【人力資源管理系統】人員基本信息：考勤管理、組織管理、培訓管理、薪酬管理、人事檔案、招聘管理。
■系統為醫院提供規范化的人事管理平臺,有利于管理者對人力資源全局的掌控,優化人力資源的配置■實現職工招聘、人事檔案、薪酬管理、考勤管理、培訓、考核等人力資源管理信息化,能自動產出醫院所需的人事統計報表,提高了人事管理的工作效率,降低了人事管理部門的工作強度■系統提供職工合同到期提醒、轉正提醒、職工生日提醒、工作提醒等預警體系,方便日常人事管理;■支持高效的分類查詢、組合查詢,提供了一個實用的數據分析平臺■系統對人工成本、編制控制以及用工管理等進行規范,控制醫院內部風險,降低人工成本,合理分配資源,整體提高人力資源的管理效率。 |
【綜合運營決策管理平臺】醫院院長（科主任）運營決策管理平臺 人-人事部門人力資源：績效考核、薪酬管理、獎金分配、津貼管理 財-財務部門：會計核算、成本核算、預算管理、支出控制 物-后勤部門：物資管理、固定資產、藥品管理
■通過掌握對收益有影響的因素,為今后的運營決策提供依據;■在一定時期內實際發生的各項成本費用進行分析、匯總、查詢功能核算,便于管理者了解科室的整體狀況,實現科室間比較,為更好管理科室提供了有力的依據。■使用比較、趨勢、因素等多種分析方法,全方位、多視角為醫院決策者提供分析決策、控制的信息,為經營決策服務■有效的實行對人、財、物資源有效利用,加強控制力和決策力,分析內部各種資源的匹配程度,從而制定出合理的指標體系;計算多種考核指標,了解科室的管理過程,提高工作效率,提升醫療服務質量,優化醫療資源配置 |
| 【瑞普醫療管理咨詢服務】1.醫院財務管理控制咨詢 2.醫院業務流程優化咨詢 3.人力資源管理咨詢 4.醫院績效管理咨詢 5.醫院信息化咨詢 6.醫院物流管理咨詢 |
| 【醫院管理培訓服務】醫院人力資源管理、醫院財務管理、醫院服務管理、醫院文化建設、醫療質量管理、醫院團隊發展 |
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