編者按：孫立峰，HIT界萌叔，奮戰(zhàn)在傳統(tǒng)醫(yī)療十余載，卻一朝踏入互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療。喜歡講“人話”，寫“濕文”，見解風趣幽默卻是專業(yè)獨到、觀察入微，讓人忍俊不禁的吐槽，猝不及防的煽情，帶你感悟HIT百態(tài)。醫(yī)盟網(wǎng)特邀孫立峰開設【且聽峰吟】專欄，分享更多HIT故事、干貨！

5月27日，中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡大會（CHINC）在珠海隆重召開，會后mouse（賈冬焱）用近萬字寫了《一名HIT老鳥的CHIMA2016日志》，發(fā)表于中國數(shù)字醫(yī)學。同樣去年的CHINC他寫了《廈門八記》，高調(diào)的在醫(yī)盟網(wǎng)上張揚。mouse是誰？“一只肥貓有啥可怕”，度娘知道。

一周后。

6月3日，健康界2016峰會，邁進現(xiàn)代醫(yī)院管理時代，發(fā)現(xiàn)最佳醫(yī)療實踐在上海又是一場思想盛宴。

會議中國、中國會議，多了，厭了，倦了。

So，后退，我要開始裝逼了，下面分享老孫參會的心得體會。

CHINC上吐槽最多的非“選移動醫(yī)療，找北大醫(yī)信”莫屬，廣告幅懸掛大廳，沒有隨風飄揚，不是不想，是真的沒風。這個廣告，簡單粗暴，現(xiàn)場、微信朋友圈都是嘔吐嘔吐再嘔吐。我看到的那一刻，腦海中想起的是：‘今年過節(jié)不送禮啊，送禮只送腦白金’，一到春節(jié)第一個想買的是腦白金，要的就是這樣的效果。

而北大醫(yī)信的分會場，‘未來.已來’，卻又高大上的裝了一次逼。一俗一雅、雅俗共賞、風格迥異，你贏了。

丑陋的條幅，毫無新意的廣告詞，未嘗不是市場人員精心準備的文案，誰知道呢。

懷感恩的心再為北大醫(yī)信廣而告之，所以我分享的其實是：感恩。沒有廠商贊助哪來的盛會，哪來的聚會，哪來的約會，哪來的碰撞，哪來的火花。就像你不知道就醫(yī)160的內(nèi)涵是：1分鐘就是60秒，能快1秒是1秒；time is life：時間和生命一樣彌足珍貴，我們又怎能愉快的做個好朋友。

當然，我所表達的不止于此。

三年前自己開始碼字，每篇每章每節(jié)每句每字都精雕細琢，雖依然幼稚不堪，卻也懂得了作者的不易，所以看書請買正版。

CHINC參會注冊送《中國醫(yī)院信息化30年》一書，三十年，彈指一揮間。“中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化領域正是在這三十年間，從一片荒蕪的處女地變成了星羅棋布的綠洲，雖然還不能說是繁華似錦，但起碼也是一片生機怏然的沃土。”看李老的《小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭》——“中國醫(yī)院信息系統(tǒng)”誕生側記，不妨翻到P266，看《那些年走過的HIT路》。

公立醫(yī)院究竟如何實現(xiàn)專業(yè)化、精細化管理？如何有效控制成本，避免盲目貸款和重復進口大型醫(yī)療設備？如何加強對醫(yī)院院長和醫(yī)生的績效考核？請購買健康界桂克全著作《申康維新》。

在這里還推薦《互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療》、《互聯(lián)網(wǎng)＋健康》、《解密華西》、《知道做到》、《JCI評審攻略》、《邁向智能醫(yī)療》等書籍，書香依然香，讀書依然爽，誰看誰知道。閱讀，讓真正的陽光住進心里，也是樹（tree）新（new）風（bee）的資本，更是能和專家（信息中心主任）領導（院長）溝通的橋梁，讀讀更健康。

PPT不管是甲方的還是廠商的，不管是CHIMA的還是健康界的，其官網(wǎng)或APP只要作者愿意分享都可下載。“分享的越多，得到的越多。”如果每個廠商、每個人都理解學習到這句話的真正內(nèi)涵并做到，世界更美好。

所以，參會讓學習變?yōu)橐环N常態(tài)。

開會，就有聚會、有活動，就有吃、有喝、有美女。。。

珠海傍晚的徒步毅行15公里，冒雨的三場友誼足球賽，上海凌晨的燒烤、小龍蝦，外加一言不發(fā)直發(fā)紅包的干瞪眼（紙牌游戲），揮霍著老炮青春的尾巴、年輕人的荷爾蒙。

當然，重要的是互換名片、微信掃一掃、當面搖一搖。微信，連接一切；互聯(lián)網(wǎng)＋你＋我，還有他。沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人，多一個朋友多一條路，說不定哪一天你加盟友商，客戶才是恒永遠，你在或不在，她一直在那里。

說好的美女呢？不好意思，走光了。

以上，均是正語正見正精解正思維，心靈砒霜。

以下，分享干貨，雖然也有那么一點點的濕。

On the Internet，nobody knows you‘re a dog。而進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，誰都知道你是一條狗，而且知道你是一條公狗還是母狗。

上海市第一婦嬰保健院的段濤，網(wǎng)紅院長，微博粉絲13萬，婦產(chǎn)科醫(yī)生，醫(yī)學博士，段子手，語言詼諧幽默，對人體生理的了解，出口成章的“黃段子”總讓他妙語連珠。

段院長比較討厭“首家”之類的字眼，但并不妨礙他宣傳自己是上海首家支付寶未來醫(yī)院、上海首家微信智慧醫(yī)院上線的醫(yī)院。全國首創(chuàng)“直說”——更加便捷的醫(yī)患溝通渠道，你敢說，我們就敢改。段院長也比較討厭首家的“網(wǎng)絡醫(yī)院”、“云醫(yī)院”，雖然他對醫(yī)院信息中心2015年的工作計劃要求如下：

一個中心：移動醫(yī)療創(chuàng)新中心；

三個重點：云、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)應用；

一個口號：全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)；

一個目標：成為全國最具移動互聯(lián)網(wǎng)思維的公立醫(yī)院。

那么，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院：網(wǎng)絡醫(yī)院、云醫(yī)院是一碼事呢，還是大家新瓶裝老酒，換個說法，賺個眼球呢。

先看網(wǎng)絡醫(yī)院：

2014年全國首家獲得衛(wèi)生計生部門許可的網(wǎng)絡醫(yī)院——廣東省網(wǎng)絡醫(yī)院正式上線。這家由廣東省第二人民醫(yī)院搭建的網(wǎng)絡醫(yī)院采用“視頻問診＋就地購藥”的模式，在社區(qū)醫(yī)療中心、農(nóng)村衛(wèi)生室、大型連鎖藥店等地建立網(wǎng)絡就診點，通過視頻問診開具醫(yī)院處方，病患再根據(jù)處方就近買藥。

這里面的關鍵詞是：移動醫(yī)療許可證。

我們可以理解為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須有牌照，互聯(lián)網(wǎng)是工具，是技術手段，更是一種精神。以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，以“云大物移”等信息技術為手段，與傳統(tǒng)醫(yī)療健康服務深度融合而形成的一種新型醫(yī)療健康服務業(yè)態(tài)。

網(wǎng)絡醫(yī)院一般是由大型三甲醫(yī)院來主導，因為它對小醫(yī)院有吸附作用，采用醫(yī)院加盟模式，對加盟醫(yī)院有更多的支配權，并且在經(jīng)過資質(zhì)審查的線下就診點就診，比較符合醫(yī)療管理規(guī)定。但其模式較重、進展緩慢，而且由于權利分配等諸多因素很難吸引其他三甲醫(yī)院加盟。

網(wǎng)絡醫(yī)院初步實現(xiàn)以單點醫(yī)院為核心的醫(yī)、藥、險閉環(huán)。

再看云醫(yī)院：

百度百科，中國首家在線云醫(yī)院-寧波云醫(yī)院專家在為您提供專業(yè)健康服務,主要包括健康咨詢、遠程會診、慢病管理、家庭醫(yī)生、隨診服務。我們可以嘗試這樣理解，云醫(yī)院基本是由互聯(lián)網(wǎng)公司主導的。而互聯(lián)網(wǎng)公司因為無法主動支配醫(yī)院的資源，所以只能走為患者、醫(yī)院、醫(yī)生搭建平臺的模式。

云醫(yī)院是泛中心化的全醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)，打通醫(yī)療服務上下游（醫(yī)療管理機構、醫(yī)院、患者、醫(yī)生、協(xié)會、險企、藥企、IT企業(yè)、銀行、物流、運營商、第三方支付），實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共贏生態(tài)。

綜上所述，網(wǎng)絡醫(yī)院、云醫(yī)院的本質(zhì)是一樣的，但我也不知道是不是有官方定義的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，是不是大部分在“掛著羊頭賣狗肉”。

段院長把移動醫(yī)療創(chuàng)新中心戲稱為“雷鋒責任有限公司”，自帶情懷和激情，但無疑不管是傳統(tǒng)的醫(yī)療軟件公司還是互聯(lián)網(wǎng)公司，都應該學習這種精神和思維。

搖一搖歡樂支付、智慧車庫，這些已經(jīng)實現(xiàn)的值得我們?nèi)�學習；智慧馬桶，堅持創(chuàng)新的精神更值得我們?nèi)プ非螅?lsquo;馬桶就是院長的臉’，如果也有這樣的思維，我們將變得更加卓越。

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