目 錄
第一篇 項(xiàng)目背景 5
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景 5
1.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 5
1.2.1解決“看病貴,看病難”民生問題的需要 5
1.2.2提高醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率的需要 6
1.2.3提高公共衛(wèi)生資金合理分配的需要 6
1.2.4提高衛(wèi)生決策和應(yīng)急指揮能力的需要 6
第二篇 需求分析 7
2.1全區(qū)診療一卡通與健康檔案信息關(guān)聯(lián) 7
2.2電子健康記錄的共享 8
2.3與上級(jí)平臺(tái)的共享 9
第三篇 總體設(shè)計(jì) 10
3.1建設(shè)目標(biāo) 10
3.2總體框架 11
3.2.1系統(tǒng)總體架構(gòu) 11
3.2.2軟件技術(shù)體系 13
3.2.3與市級(jí)中心的關(guān)系 14
3.3數(shù)據(jù)整體規(guī)劃 14
3.3.1系統(tǒng)數(shù)據(jù)整體部署 14
3.3.2數(shù)據(jù)中心主題數(shù)據(jù)庫 20
3.3.3居民主索引EMPI 22
3.3.4電子健康記錄EHR 23
3.4數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn) 25
3.4.1標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范建設(shè)原則 25
3.4.2主要參照的信息標(biāo)準(zhǔn) 26
3.4.3交換標(biāo)準(zhǔn)模型 27
3.4.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)模型 28
第四篇 建設(shè)內(nèi)容 30
4.1數(shù)據(jù)中心建設(shè) 30
4.1.1數(shù)據(jù)中心架構(gòu) 30
4.1.2數(shù)據(jù)中心環(huán)境準(zhǔn)備及基本要求 30
4.1.3數(shù)據(jù)中心主要設(shè)備需求 31
4.2衛(wèi)生數(shù)據(jù)交換平臺(tái) 31
4.2.1消息交換中心 35
4.2.2消息交換接口 36
4.3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng) 36
4.3.1健康檔案 37
4.3.2全科診療 38
4.3.2慢病/傳染病管理 41
4.3.3計(jì)劃免疫 43
4.3.4婦女保健 44
4.3.5兒童保健 46
4.3.6健康教育 48
4.3.7外部系統(tǒng)接口 48
4.4衛(wèi)生決策支持系統(tǒng) 49
4.4.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核 49
4.4.2衛(wèi)生資源分析 50
4.4.3區(qū)域EHR管理系統(tǒng) 51
第五篇 項(xiàng)目特色與創(chuàng)新點(diǎn) 53
5.1建設(shè)EHR為核心的現(xiàn)代社區(qū)衛(wèi)生 53
5.2 實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式改造 53
5.3 實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)制突破 53
5.4 實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理創(chuàng)新 54
第六篇 效益分析 55
6.1經(jīng)濟(jì)效益分析 55
6.2社會(huì)效益分析 55
第七篇 實(shí)施計(jì)劃 56
7.1建設(shè)原則 56
7.1.1統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 56
7.1.2聯(lián)合共建、保護(hù)投資 57
7.1.3分步實(shí)施、注重效益 57
7.1.4實(shí)用先進(jìn)、安全可靠 57
7.2項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu) 57
7.3項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制 60
7.4項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制 61
7.5項(xiàng)目的進(jìn)度控制 63
7.6培訓(xùn)計(jì)劃 64
7.6.1培訓(xùn)總則 64
7.6.2培訓(xùn)效果 64
7.6.3培訓(xùn)內(nèi)容 65
7.7項(xiàng)目建設(shè)階段劃分 67
7.7.1第一階段：搭建平臺(tái)、基礎(chǔ)模塊建設(shè) 67
7.7.2第二階段：系統(tǒng)完善、全面整合共享 67
第八篇 硬件參考配置 68
8.1衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心硬件 68
8.2社區(qū)中心硬件 71
第九篇 軟件參考預(yù)算 72
第一篇 項(xiàng)目背景
1.1項(xiàng)目建設(shè)背景
解決群眾“看病難、看病貴”的問題是衛(wèi)生部近幾年的工作重點(diǎn)之一,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是世界衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要趨勢；陳竺部長在2008年全國衛(wèi)生工作會(huì)議上的要求：將加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為2008年的重點(diǎn)任務(wù)。建立以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)的新型城市醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，既能提供方便、價(jià)廉的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，讓人民群眾得到實(shí)惠，又緩解了大醫(yī)院的壓力，有利于兩個(gè)層級(jí)衛(wèi)生資源間的良性互補(bǔ)，是當(dāng)前深化醫(yī)藥體制改革中的關(guān)鍵一著；建設(shè)現(xiàn)代化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已作為南京市浦口區(qū)政府主要工作之一。
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