內部經營核算管理辦法
第一章 總則
第一條、 為加強和規范內部核算工作，提高經營管理水平，調動全員勞動積極性，全面、公平、公正地做好內部經營管理和勞動分配工作，制定本辦法。
第二條、 內部經營核算以科室為基本核算單位，按月預算，按季結算，年終總決算，遵循績效優先、按勞取酬、兼顧公平的原則。
第二章 薪酬的組成
第三條、 我院實行基本工資、崗位（職務）補貼、效益工資、獎金、津貼向結合的薪酬制度。
第四條、 效益工資是基本工資+崗位（職務）補貼的40%。效益工資按照科室的績效考核結果給予發放。獎金主要用于對績效突出的科室或突出業績表現個人的獎勵。
第三章 基本核算單位收入的組成
第五條、 床位收入、診察收入、檢查收入、診療收入、本科收入、護理收入、監護收入、特殊材料收入、特需服務收入、會診費收入等據實計入臨產科室收入。
第六條、 藥品費收入；不計入科室收入。但以科室前一年藥品收入總額的比例為參考值，高于上年比例部分從科室毛收入中沖減。
第七條、 功能檢查、B超檢查、影響檢查等費用；按一定比例在臨床和醫技科室進行分配。
第八條、 手術費和麻醉費按比例計入相關臨床科室收入，特材料費全額計入手術麻醉科。
第九條、 因營養科按照有關需求需醫務承擔病員營養管理工作，將核定收入給予補貼。
第十條、 因病區患者使用VIP病房，其住院治療、護理等收入全部計入各病區，而床位費收入中30%計入各病區，70%計入VIP病房；VIP直接收治、管理的患者其費用全比計入VIP收入；經院領導簽字減免費用的60%，作為科室工作量計入科室收入。
第十一條、 涉及科室之間協作問題以患者意見為第一原則，任何科室及個人不得以費用等理由影響正常醫療工作。為加強科室之間協作，提高資源利用率，科室之間共享資源者按以下情況處理：（結算以雙方簽字的“醫療費用通知單”為準）
（一）借用病床、儀器者；一般情況其收入按五五雙方分成，特殊情況雙方協商處理。
（二）借用人員接科室間特殊交叉業務：科室間自行商定，并由經營管理部指導協調。
第四章 第四章基本核算單位支持的組成
人力資源費用：包括基本工資、崗位（職務）補貼、各類津貼、獎金、社保、
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