Pentaho - 開放源碼的商業智能平臺
技術白皮書
原文版本
1.1.5
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翻譯
王娜、覃輝
校對
覃輝
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Last Modified on March 28, 2006（原文）
目錄
PENTAHO - 開放源碼的商業智能平臺....................................................................................................1
技術白皮書...................................................................................................................................................1
翻譯...............................................................................................................................................................1
王娜、覃輝...................................................................................................................................................1
1 摘要......................................................................................................................................................3
2 問題描述...............................................................................................................................................3
3 傳統的解決方法以及他們的缺點........................................................................................................4
4 PENTAHO OPEN BI 套件.................................................................................................................5
5 開放源碼技術.......................................................................................................................................6
6 體系結構...............................................................................................................................................6
6.1 PENTAHO 服務器...........................................................................................................................7
6.2 服務器資源庫.............................................................................................................................10
6.3 預配置安裝................................................................................................................................10
6.4 PENTAHO DESIGN STUDIO............................................................................................................10
6.5 內嵌體系結構.............................................................................................................................12
6.6 PENTAHO SOLUTION.....................................................................................................................12
7 PENTAHO 公司的角色....................................................................................................................14
8 總結....................................................................................................................................................14
9 附錄A：詞匯表..................................................................................................................................15
10 附錄B – 開放源碼軟件..................................................................................................................16
10.1 額外的基于WEB的資源..............................................................................................................17
1 摘要
所有組織都希望在業務過程中通過改善效率、有效性和總性能來提高收入，降低成本，達到改善收益的目的，而商業智能 (BI) 軟件供應商聲稱他們有相應技術來滿足這種需求。這些軟件供應商銷售用于構建解決方案（Solution）的產品或工具，但很少關注客戶面臨的真正問題。客戶為了新需求，而不斷去聯系新的供應商，買進新的工具，聘請新的顧問。最終，公司的 BI initiative 變成了眾多相互獨立的解決方案（Solution），其使用了昂貴的monolithic 商業應用的組合，很難維護定制的代碼。
使用這種當前的方法，每為解決一個特定問題，就設計一個工具。真實的商業問題必須被分割成許多單獨的任務，如報表，分析，數據挖掘，工作流等等。沒有應用程序負責初始化，管理，驗證或調整結果，最終需要調用人或程序來彌補這些不足。
這個白皮書描述了 Pentaho 商業智能平臺：一個面向解決方案（Solution）的BI 平臺，其將開放源碼組件/公開標準和流程驅動引擎集成在一起。它顯示了這個BI 平臺如何通過合并并改進 BI 和工作流/流程管理，并以開放源碼提供這個平臺的方式來解決 BI 問題。
2 問題描述
傳統的商業智能 (BI) 工具昂貴、復雜，并且在效率和性能方面具有很大不足，難于讓企業獲得真正益處。各個軟件供應商均承諾其 BI 將提供整合，分析和報表等必要功能，將數據轉換成蘊涵價值的知識，使管理者得到更及時有用的決策信息。不幸的是，這種BI系統和報表系統幾乎并沒有什么太大的差別，僅僅如此是不能滿足需求的。
當傳送一個報表，或遇到一個特定情形時，需要觸發一些特定的應對操作：重新作出決策，并需要發現引發這些變化的原因，或啟動一個特定流程。在這些案例中，信息展示，分析和傳送(BI) 是一個較大流程里的一部分。我們需要這樣的流程來解決商業問題。（譯者注：作者強調業務流程是商業問題的關鍵。BI只是業務流程的一部分。）
為澄清：
一個商業問題的解決方案（Solution）是一個包含商業智能 (BI) 的流程。
BI，從它自身來說，很少能成為一個業務問題的完整解決方案（Solution）。
如果 BI 是流程的一部分，那么 BI 工具不可避免的也是流程的一部分。
一個不理解流程或不知道如何成為流程的組成部分的 BI 工具很難集成進一個更大的解決方案（Solution）里。
當信息傳遞到可以使用并利用它影響公司運營的管理人員那里時，一個公司可以最大化其商業價值。當公司優化了很多影響其 Key Performance Indicator (KPI)指標（管理被報表和被分析）的流程時，公司的關鍵利益將會得到實現。下面是業務流程與 KPI 的關系圖：
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